现货配资网站优倍快: 从苹果出走的工程师, 如何用"叛逆"打造网络界的苹果

“如果让任何一个人都能轻松的部署企业级的无线网络设备现货配资网站，是否会改变这个行业？”

前苹果工程师Robot J.Pera带着这个理想，在2003年创立优倍快。这位曾经的苹果无线部门的硬件工程师，主要参与WiFi无线路由器和无线信号放大技术的产品研发，AirPort Express、Time Capsule系列均出自苹果无线部门。

优倍快历经21年发展已经成为全球第三大网络设备品牌，累计出货突破1亿台设备，随着业务的发展正从过去面向中小企的解决方案，全面转型升级为面向大型企业的综合IT平台。

通过网络、安全、监控、门禁、存储等分散的IT基础设施整合到统一平台，让IT管理从命令行时代进入图形化、智能化，实现帮助企业解决内部IT环境所有问题的理想。

工程师文化

优倍快独特之处在于处处透出浓郁的工程师文化，公司创始人来自苹果公司，将苹果公司的基因渗透到产品设计的每一个细节。从一个小型创业团队成长为纽交所上市的网络科技企业，其核心驱动力正是内部推崇的工程师文化，一种以技术洞察、产品体验和系统集成为核心的价值取向。

在优倍快公司内部，每个人都是工程师，包括CEO，他的名片上的抬头同样也是工程师。这种工程师文化同样也渗透到产品中，优倍快每个设备内置蓝牙、无需配置IP地址，控制界面会自动发现并完成配置。在用户中还有十几年前的优倍快AP设备还在接受软件更新，享受最新功能。随着企业的规模增长，可以灵活添加新设备而无需淘汰旧设备。

优倍快的工程师们更专注于硬件设计到软件体验的统一呈现，产品外观的工业设计、系统界面的图形化交互，从WiFi覆盖到门禁、监控、NAS的整合体验，每一处细节都呈现出对包豪斯风格的极简美学和系统的完整性。

最特别的是优倍快公司所有管理软件完全免费，无需订阅费用，用户只需要支付硬件成本，后续的软件升级、功能迭代全部免费，优倍快的模式本质上是在挑战IT行业的传统商业思维。这种做法像极了1980年乔布斯时期“宁做海盗，不做海军”的特立独行的风格，这种“叛逆”帮助Mac团队挑战IBM PC、用iPhone颠覆了诺基亚，优倍快以类似的姿态，正在企业级IT领域发起一场技术平权。

软件思维重构硬件

优倍快的业务体系很早就已经突破传统网络厂商的框架，核心产品已经不止局限于网关、交换机、接入点，而是向全栈式IT基础设施方向发展，目前5大组成模块包括以可视化操作系统取代命令行配置，实现简单“即插即用”的网络部署；整合监控与AI视频分析，支持人脸识别、车牌识别、智能事件检索与警告的安防监控系统；以PoE网络化门禁系统取代传统弱电布线，支持移动解锁、访客管理等的门禁系统；以企业级网络存储设备、内建快照、加密与多重备份功能，主打“安全+易用”的企业级网络存储系统以及覆盖UPS与音频广播系统，实现办公楼宇统一管理的电力与音频系统。

这五大模块通过横向扩展、纵向扩展实现“网络+安全+数据”的统一生态，搭配独特的多站点混合云架构，提供完全免费的云管理服务，优倍快承诺不抓取用户数据，视频内容均存储在本地NAS，不触碰客户数据，这一架构非常适合拥有多地分支机构的企业，在一个界面中即可远程管理全国各地分支的网络与监控系统，不依赖第三方云，在安全性、成本与运维效率上形成显著的差异化。

颠覆传统商业模式

传统品牌的商业逻辑惯性是厂商通过License、订阅和维保费用持续抽取利润，渠道商只能赚取微薄的硬件差价。拥有“叛逆”心理的优倍快则反其道而行之，在优倍快看来售卖的是技术方案的价值，而非低价竞争。

在IT领域有个广泛的概念TCO（总体拥有成本），传统品牌的License、订阅、运维费用会造成TCO偏高。优倍快采用“硬件一次购买，软件终身免费”的模式，恰恰集中了企业IT采购的痛点，企业只需为初次采购的设备支付成本，后续所有的系统升级、功能更新与远程管理功能均免费开放，且会持续不断的获得免费的迭代功能升级。

优倍快的合作伙伴省去了厂商端的硬性收费，通过合作机制合作伙伴可将类似延长保修、专属顾问、AI安全检测等增值服务纳入到自由服务体系，建立长期的收益结构。

优倍快提供开放平台和生态工具，合作伙伴负责交互与服务闭环，形成可持续盈利能力，让整个行业的利润分布更为健康。

中国市场的野心

未来两年，优倍快将重点投入企业级NAS与数据安全、UPS与电力生态、智能音视频与物联网集成。NAS产品方面将会推出2/4/8盘位的Pro系列NAS产品，采用2.5G、10G高速接口与PoE供电，支持动态备份盘与异地容灾。并且引入“321备份策略”，也就是三份备份、两种介质、一份异地，大大强化数字资产的安全等级。